2017年冬天的一个半夜，杨丽坐在本人的小店门口，吃着盒饭。这家位于上海畅旺服饰市场的六七平方米小店，曾经不畅旺很多多少年了。和它并排的十多家店肆里只要零散的三两家还开着，顾客百里挑一，其他都是卷帘门从头拉到底。
杨丽守着这家小店曾经十多年了，七八年前市场里每天熙熙攘攘地挤满了人，这番情景仿佛还在面前。而现在，晚年跟杨丽一路做服装生意的老邻人们几乎全走光了，有的搬到了别处，有的改了行。
彼时，在北京，出名的动物园服装批发市场（简称“动批”）的疏解工作曾经进入收尾阶段，11月30日，动批最初一家服装批发市场东鼎商城也闭市了。至此，动批地域11个批发市场和1家物流公司全数完成封闭，动批成为汗青。
罢了经为全国其他服装市场供给货源的广州服装批发市场，除了名气最大的白马服装市场、红棉服装市场等少数几家运营尚不错外，其他小市场也在苦苦煎熬中。即即是白马服装市场，其房钱和往年比拟也不成同日而语。
包罗畅旺地点的七浦路服装批发市场在内，这些保守服装批发市场，此刻都面对着严冬的考验：活着仍是就此消逝；而活着，要如何才能脱节窘境？
90年代，淘宝还没有降生时，各地批发市场是服装畅通的最主要平台。现在服装批发市场已快成为汗青……
广州作为制衣企业最集中的城市，降生了以白马、红棉等为代表的批发市场。上海作为南北交通枢纽，邻接火车站的七浦路则成为辐射华东地域的集散地。十多年前，七浦路被称为“cheap road”（廉价路），是人们的淘宝胜地。
上海的七浦路服装市场最早兴起于上世纪七八十年代，方才鼎新开放，“那时交通不发财，南边的衣服到北方去，上海成了直达站”，在七浦路一家市场工作了十多年的卢强（假名）引见说。
2000年前后，在“马路入市”政策号召下，一批来自浙江温州、福建等地的商人买下了七浦路的地块，前后建筑了12个服装市场。以河南北路为界，东面属虹口区，有两个市场；西边的10个市场属原先的闸北区（此刻的静安区），总建筑面积30多万平方米，一度汇聚了七千余家服装店肆，上海周边的江苏、浙江，甚至安徽、山东等地的服装零售商们都是七浦路的常客，外界估量七浦路区域一年服装买卖额最高曾达到50亿元。
樊德贵是七浦路市场资深的老板之一。作为上海当地人，樊德贵家的老房子就在七浦路上。上世纪90年代，尚在外企上班的樊德贵将七浦路的店肆租给别人卖服装。“那时一年的房钱是十多万，但他们卖服装一年挣的比这个多良多倍。”
于是，看得眼热的樊德贵辞掉了工作，决定下海一博，转行服装批发。新七浦市场2001年开业，近水楼台先得月的樊德贵一口吻拿下了10个铺位。
“那时仿佛什么都能卖掉，做服装也不需要什么目光。”虽然此前并未接触过服装行业，但樊德贵的转型非常成功，“周边都是做服装的，耳濡目染我也晓得他们在哪儿进货，去了广州住到酒店，大师一聊，还能互相引见货源。”其时的服装市场采用代办署理制，樊德贵跟着外埠同业很快拿下一些服装厂的上海代办署理：“2005年是巅峰期。”
“不消担忧卖不掉，就是担忧抢不到货。”樊德贵回忆说，阿谁时候本人每天都蹲点广州担任抢货，店肆从早上四五点钟就起头发货，“上午9点钟根基就能够打烊了。”他每天每个店肆的流水至多有一两万元，并且利润能够达到30%。
“一些老板确实赚到良多钱！”卢强见证了市场最昌隆的时候。十年前，七浦路的老板们每年能够赚上几百万元。客岁，新七浦市场四楼的店肆公开出售，一些大铺的总价跨越万万，业主一次性就能付清。
2008年，淘宝 B2C 淘宝商城上线年，双十一购物狂欢节降生，现在曾经成长成为最主要的购物节。本年双十一当天，天猫、淘宝总成交额1682亿元，山东省服装批发市场毫无悬念的再刷新记载。
五楼的男装次要由老婆在打理，挂职上海新七浦市场商会会长的樊德贵，此刻大大都时间都呆在商会办公室里欢迎来客，顺带看看股票。“生意好的话，我到店里帮帮手，但此刻也没有这个需要。”
七浦路也曾试图转型做线上，但并不成功。“他们曾经习惯了做批发，做电商还要花钱请人做页面，做客服，这边商品刚挂到网上，说不定回头就曾经被别人拿货拿走了。”卢强地点的市场也有一个线上买卖平台，但此刻买卖根基曾经停滞。
淘宝的降生不只抢了零售生意，还摧毁了樊德贵们的代办署理生意：“厂家还要什么代办署理，本人开个淘宝店，本人发货了。”
一方面是电商冲击，另一方面是市场被分流了。“此刻各地的市场太多了，杭州有杭派，武汉有汉派，常熟依托工场也成立了批发市场，深圳此刻有些更高端的服装批发市场。”一名上海的服装店老板说。
而近邻上海的杭州和常熟两地，由于本身有制造财产链支持，成本愈加低廉，加上本地当局的支撑，近几年批发市场反倒成长很快。晚年从樊德贵那里批货的江苏、浙江、安徽、山东的零售商们，此刻自家门口也有服装批发市场，再不消跑到上海来了。
以方才封闭的动批来说，无数据显示，最热闹时，动批年停业额达到两百多亿元，日均客流量跨越10万人次。而现在的动批市场日均人流量不到1万人，加上自2014年北京市施行《新减产业禁止和限制目次》以来，动批市场内商户两年多连结“零增加”。
而动批所以被全体搬家，次要缘由还在于其作为物流和集散核心的定位，曾经对北京的城市情况形成承担，与北京城市情况管理呈现冲突。
和曾经撤离的动批比拟，地处上海市核心的七浦路服装批发市场，何去何从愈加苍茫，它也比以往任何时候和周边显得愈加格格不入。
七浦路区域属于静安区苏河湾焦点区域，邻接高档楼盘华侨城苏河湾，往南是全球顶级酒店宝格丽酒店。而七浦路上的大大都市场，仍然保留着十多年前的陈旧、脏乱抽象。
“拆迁，十年前就说了，”每个七浦路人此刻对拆迁曾经没有任何发急，“拆不掉。”拆不掉的缘由是，七浦路的十多家商场，大大都以小产权为主。以新七浦市场为例，刚开业时，大部门店面曾经出售，客岁四楼最初一批店面也出售给小业主。晚年几十万采办的店面此刻曾经升值至几百万元，“良多人的身家人命都在里面，这要怎样拆？”
恰是受制于小产权分离，自上而下的转型动力越来越弱。在七浦路周边，几乎每隔几十米就会有一处金属栅栏。前去批发衣服的人只能扛起小推车才能通过栅栏，这被认为是一种“报酬障碍”。晚年，大巴车划定不克不及进入市场周边马路，但并没有人办理；此刻车辆办理很是严酷，大巴车完全消逝后，生意愈加清淡了。
而樊德贵说本人并不是典型的七浦路老板，七浦路良多老板都是温州人，他们大多以家族为单元，习惯在艰难时辰抱团打拼，以至转型自救。
在距离上海西南100多公里之外，中国皮革之都海宁也有着和七浦路一样的懊恼。
裴爽是2004年海宁皮革城对外招商引资时，从东莞来到这里的。她开打趣地说，“我是看着它（皮革城）从小到大，此刻……快到从大到无了。”本年，为了节约成本，她不再为顾客供给免费的包装袋了。
李继鸿在海宁开了一家皮草工场，在皮革城也开店，但此刻他大部门时间都不在海宁，而是为了发卖奔波在各地。他对房钱变化体味挺深：“五年前，100平方米的店肆房钱要200万以上，此刻四五十万就能拿下。以前天南地北的人坐飞机、坐火车去海宁买皮草，此刻一个德律风或者微信，加上快递就能搞定，去市场的人越来越少了，有的时候店里的员工比顾客还多。”
“蛋糕都给分没了。”裴爽说，刚起头海宁皮革城去外埠开辟市场时，作为批发商的她很高兴，“我们等于是跟着去吃蛋糕。”可是当市场越来越多后，她发觉不是那么回事了。
作为海宁皮革城的开辟商，海宁皮城的业绩也较着遭到市场的影响。方才发布第三季度财报显示，当季停业收入为3。44亿元，比同年同期下降22。4%；净利润为4789。13万元，比上年同期下降54。12%。海宁皮城此前在中报中称，本年上半年物业租赁及办理实现收入5。92亿元，同比下降16。91%，缘由是“为维护成熟市场的繁荣不变，让利于商户，部门市场商铺的租赁单价局手下调所致”。
作为物业方的商场也在试图改变。2013年圣和圣革新，2015年班师城也从头装修，客岁联富跟着重装完毕。秦建云供职于联富服饰市场运营部，他大白七浦路市场向商场化成长是必然趋向：“不转型必然会死掉，没有人再情愿在脏乱的市场里买工具。”但转型可否成功谁也不晓得。
班师城客岁开业后，将市场名称改为“首尔时髦核心”，此刻主打年轻、时髦，出租率达到了九成以上。
同为转型为韩国馆的圣和圣，虽然收成了一波“韩流”的盈利，但此刻也面对继续成长瓶颈。
本年8月，圣和圣在3楼斥地了一家商场直营店，但愿通过零房钱的体例吸引更多设想师入驻。圣和圣的副总司理张丽伟引见说，“我们通过发卖扣点的体例寄售设想师品牌，如许设想师能够零门槛入驻我们圣和圣最好的位置。”这些设想师不局限于韩国，也有来自本土的设想师。但必需通过3个月的查核期，山东省服装批发市场不然会被市场裁减。圣和圣但愿将来能够将这个直营店拓展到外部商场，从而实现再次转型。
“将来七浦路将不再是10年前廉价货和批发的集散地，而是苏河湾集时髦创意、休闲文娱于一体的分析性消费糊口空间。”张丽伟感觉这条路更适合七浦路的成长。
但温州商人薛立业和张余安感觉，那曾经不是七浦路服装批发市场了，他们是不会去如许的商场的。他们的担心不是毫无按照。
在北京另一处服装批发市场——大红门，老牌市场天雅女装和新世纪大厦曾经完成转型升级，构成以创意设想、时髦发布和互联网+体验购物核心为特色的新业态模式。转型升级后，两家市场商户数削减过半。
服装批发市场陪同中国城市渡过青涩年代，但他们的前途在哪儿，没人说得清……