“做墙体广告包装的时候，我亲自丈量过，不包括两侧路口在内，从街道这头到那头总共709米长。”侯敏说。
就是这短短的709米街道，自上世纪90年代后期开始，伴随着众多通讯商家的聚集，成长为“中国通讯第一街”，占据成都通讯市场份额的90%，西部通讯市场份额的30%以上。
而在电商冲击下，太升南路的繁华已不可逆转地淡去。在发动商家开展“自救行动”的基础上，今年成都市青羊区开始尝试从709米扩展开去，围绕包括提督街在内的“太升南路商圈”，正式启动为期十年、“长短结合”的改造提升计划。
对于太升南路来说，709米，是一个不可挽留的背影，还是一个能够再度出发的新开始？
“当时这里被称为黄金大道，除了机动车道，包括人行道、自行车道在内都是被红地毯包裹。”回忆起当年太升南路最为风光的岁月，侯敏忍不住感叹：“那时太升南路的手机销售业务可是辐射东南亚市场的。”
但2014年太升南路通讯企业营业额大幅下降已是不争事实：泰立商信营业额降幅达59.8%，成都迅捷通讯营业额降幅达31.9%，成都九鼎通讯营业额降幅为31.9%，龙翔通讯营业额降幅为30.3%
这同样从人气指数上可得到佐证。2009年日人流最高峰达70万人次，到2014年人流最高峰下降至8万人次，仅为2009年1/10。
除了人气和销售额不再旺，还有日益带给人们的“老旧街区”印象。太升南路街道办事处街道党工委副书记、纪工委书记师柯介绍，辖区近70%的商务楼宇为使用超过10年老旧楼宇，配套设施和服务老化，亟待整修和升级。
“太升路目前人流量仅8万人，商圈平均租金维持在150-400元/㎡/月，与春熙路、盐市口两地日均20万以上人流量，1000-4000元/㎡/月的楼宇租金水平相比，整体低出4-5倍，相比其优越的黄金区位，CBD商业价值未得到充分体现。”师柯介绍。
“在互联网+时代，对于传统店铺来讲，客流量下降是必然且不可逆的。”对此，生活中也多是线上购物的侯敏很是坦然。
近年来，拥有太升南路商圈70%以上手机销售门店的迅捷通讯也曾进行过线上线下经营相结合的探索。“我们最后发现，电商暂时还不能完全取代门店存在的价值，消费者办理购卡、升级等服务仍然还需要进行现场办理。”线下展示体验和衍生品市场仍然存在较大机遇。
在迅捷通讯发起的“自救行动”中，包括两项主要内容：手机博物馆和一站式维修中心。“这一中国首个手机博物馆里，收藏了555件价值上百万元的实体手机藏品。而1000多平米囊括各种手机品牌的手机维修中心，能让一家人不同品牌的手机在这里全部都得到良好维护。”侯敏介绍，与之前体验、购买、维修的“一站式”不同，这里更侧重于各种品牌的维修和体验的“一站式”。
今年，青羊区制定改造提升计划，要在太升南路打造传统手机的“体验之路”：设立互联网企业及虚拟运营商运营中心。
依托迅捷通讯、龙翔通讯等龙头企业，打造西南通讯产品新品发布中心；引进海尔、格力、小米等智能家居应用企业，设立线下体验展示平台，鼓励企业设立区域运营中心；引进京东、苏宁、国美、迪信通等虚拟运营商龙头企业，在太升路设立区域总部和旗舰体验店
另一方面，再聚人气也包含短期内对于“老旧街区”的整治。“道路设施老旧、空中电缆、交通拥堵等都是整治的主要内容，仅电缆下地这一项我们就将投入2000多万元。”太升南路街道办相关负责人表示，改造还包括彻底改变“手机串串”满街跑的乱象。
除了做强体验消费凝聚人气，太升南路还能如何超越709米？青羊区还将APP企业研发体验中心打造纳入改造规划。
今年初，在成都市开始启动的“创业天府行动计划”中，明确商业载体转化为创新载体的一系列扶持政政策。
迅捷也将拿出数千平米的物业来进行手机关联的APP研发中心，“同时，我们将利用旗下太升南路70%以上手机卖场持有的优势，来为创客提供手机APP预装的发展机会”侯敏说。