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在招生方面，按照两校学段定位，统筹招生打算，逐渐成立同一招生打算与学籍办理，积极争取政策支撑，让更多市民后代享受集团的优良教育。
若是第一阶段成长优良，将来集团成长的第二阶段将实行一个法人主体、一套班子，集团内人、财、物由龙头学校统筹调配、同一办理。
七中万达学校本部偏重高中招生，招生规模仿每个年级12个班摆布，初中招生规模将缩小，全校总规模节制在54个班摆布。通锦校区偏重初中招生，同时恰当保留艺术类、国际部的高中招生；七中万达金牛校区初中部每岁首年月中招生规模12个班摆布，总规模节制在36个班。
在包管龙头学校“软实力”不被减弱的根本上，金牛区教育局要求七中万达集团持续在输出名校品牌、师资、办理上下功夫，推进名校集团的规范化、轨制化、现代化办理，全体提拔集团教育质量。
继七中、石室集团在天府新区等区域的新建学校、归并与辐射优良资本。成都会金牛区成立七中万达教育集团，区教育局担任人暗示，“新集团需要制定并实施集团名师名校长培育培训规划，力争培育一批办理与讲授骨干，构成名师+名校长+名校的绿色成长链条。”
日前，成都会教育局发布《关于推进名校集团成长的看法》，28日志者从金牛区教育局领会到，为自动顺应金牛区“一升两转和文化北城”业态成长的需要。金牛区区委区当局要求将整合中学教育资本，提高区域全体教育质量和办学效益，成立“成都七中万达学校教育集团”。
据领会，成都七中万达教育集团的龙头学校为七中万达本部，成员学校为成都会通锦中学校、成都会金牛中学。名校引领、集团成长，构成一校三区的模式。
2015年7月起头，将进入“一校三区”第一阶段扶植期。龙头学校与成员学校均为独立法人。通锦中学将作为“成都七中万达学校通锦校区”，金牛中学作为“成都七中万达学校初中部”。龙头学校向成员学校通过输出学校办理、教师培训、课程系统等，实施教师“线下走校、线上走课”模式，测验考试学生的跨校走课、高中学生学分互认。金牛区教育局相关担任人引见，“通过办理重构、资本重组、人员交换等办法逐步同步学校教育讲授办理，实现文化融合，一体办学，鞭策成员学校教育办理程度和教育质量的全体提拔。”
师资方面，由区教育局担任，在节制总编制前提下，构成集团内教师合理流动机制。在课程方面，也将由区教培核心担任，指点学校按照国度及龙头学校的课程设置尺度，连系学校现实合理规划集团校同一的国度课程、处所课程、校本课程的设置，力争构成国度课程尺度化、处所课程区域化、校本课程特色化。
记者领会到，届时根据国度宏观教育政策、区域教育成长和集团成长现实需要，实行同一干部办理、同一师资办理、同一招生办理、同一课程办理、同一资产办理的“五同一”一体化办理模式，实施如下运转机制。