大概只要到了春节，人们才能强烈认识到快递员的主要性，认识到劳动力的主要性。年货节是电商为网购造势的一个起点。要取得消费者和快递员的持久信赖，电商更应表现出大师风采，拿出大企业的温情，真正做到以报酬本，而不是以贸易好处为本。
但电商们情愿发力年货节，可能也是出于被迫。特别是对几个头部电商平台而言，若是放弃或者不注重这个好机会，那么本人的地位就有可能遭到要挟。目前，中国的电商合作形势是很清晰的。阿里和京东是千年敌手，苏宁近几年野心渐显。对任何一方来说，电商成长不容有失，若是不克不及预判好市场走势，那么被红牌罚下也再一般不外。
继双11、双12等大型网购节后，具有感较低的年货节似乎也将成为一场电商大战或物流大战。据《快递杂志》报道，EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流十大快递曾经明白暗示:它们在春节期间将一般运营。同时，部门快递公司将上调春节期间的快递费用。韵达、顺丰、EMS等会增收10元摆布的办事费。而另一边的电商阵容，则有天猫、京东、1号店、苏宁易购等老面目面貌。
2015年12月马云去延安协助农人卖年货，为现在的年货节埋下伏笔。一方面，年货节的呈现源于阿里造节火速的思维;另一方面，年货节有潜力成为下一个明星网购节。但除了这些表层的缘由外，各大电商平台以及物流企业之所以情愿同一摆设春节购物市场，还有以下几点考虑。
现在电商的发财是过去几十年手艺、市场、办事同一进化的成果。年货节的呈现，不只申明电商们在勤奋为大师缔造出更便利舒服的网购体验，更主要的是，年货节以电商体例逐步渗入到人们的糊口中去，这申明了电商照旧具有挖掘市场的潜力。
当然，为了可以或许持续抗压，让春节网购市场像双11那般顺畅运转，组织和手艺上的立异天然也不成少。之所以如许做，一是由于组织和手艺能力的立异对春节期间的物流和商品安排效率至关主要;二是由于组织和手艺能力的立异在春节期间将获得最严酷的考验，侧面也能协助电商和物流企业获得贵重的经验。
鉴于这一考虑，不少电商和物流平台也纷纷投身到立异之中。好比菜鸟物流在双11的实战经验上，将把大数据预测、智能分仓、智能分单等焦点手艺使用到春节不打烊傍边;而苏宁本年也预备将无人机送货体例使用到最初一公里上。
年货节期间与泛泛时候分歧，消费者的心理一般具有以下几个特点:一是消费者对商品办事更敏感;二是消费者在强大的消费愿望下，更巴望获取性价比更高的产物;跟着消费升级趋向的推进，消费者的理智也会对商品的选择构成必然的决定感化。
当然，除了富有的消费者外，电商们还对准了线下零售业室迩人遐的形态。春节期间，很多中小型线下商户都闭门歇业，这让线上流量已趋于饱和的电商平台有了瓜分线下市场的好机遇。春运返乡大军返掉的不只是消费者，当然还有线下商家。如许的黄金机遇对电商来说一年有且仅有一次，从这个角度来看，年货节的推出也似乎更具市场。
中国电子商务研究核心监测数据显示，2017上半年中国B2C收集零售市场，天猫、京东、唯品会、苏宁易购、国美排列1到5名。而家喻户晓的是，电商们对于市场份额的抢夺也不断处于白热化形态。在履历了双11大战、双12小役后，年货节不负众望地成了辞旧迎新的新疆场。谁来打响这第一枪其实曾经无所谓。
归根结底，春节购物市场本就是一场年度消费盛宴，这块市场以至肥得流油，但由于消费者的自动性更高，啃起来也不显得很腻。但在电商大快朵颐的背后，明枪暗箭也是年货节难以逃避的一个潜法则。
本年的年货节，我们也简直看到了大企业的温情。好比菜鸟将与物流合作伙伴一道，给值守的天猫配送员发放团聚基金，每人最高可获得3000元，让他们能够接上家人一路过大年，这项福利将笼盖菜鸟联盟生态内数万名办事于天猫春节不打烊的快递员;京东将为春节期间返岗的员工供给额外补助，对于大年节至初六累计工作5天以上的员工，京东激励员工把孩子接来共度春节，并供给后代团聚补助。
机械化、智能化虽然代替了部门劳动力，但劳动力姑且下滑的春节似乎也申明，机械化、智能化并不克不及代表一切。也许将来，当真正处理物流上的配送矛盾后，春节期间我们也许真的就不需要劳动力了。这不，马上快过年了，蜀小编为大家精心挑选了很多年货，如：“巧罗（CHORO）年货大礼包 松露形黑巧克力休闲零食26口味1400g”，客倌你呀，可以点我淘年货喽！但那样的环境离此刻还很远。不外，毫无疑问的是，电商和物流企业为春节网购市场合作出的手艺化、组织化立异将成为输血物流的环节。
非论若何，年货节这场突围战对电商、物流企业来说并非那么轻松，他们不只要保障已知，还要预测未知。当然，在AI等将来手艺还远未波及人的保存时，年货节的平稳运转仍然是一场以报酬焦点的战役。
物流、电商一条心，这申明电商和物流企业似乎都在觊觎春节期间的网购市场。而在往年春节，受制于过节物流运转晦气、客从命业人员急剧削减等要素，电商平台的发卖额难以振奋。春节期间对网购市场来说似乎是一块无主之地。但跟着新零售的到来，以及物流手艺的不竭升级，电商们分食春节网购市场的决心似乎也越来越强。
过年的返乡潮，不只是一场生齿的大迁移，同时也是一场劳动力的大冬眠。物风行业天然也不破例，春运期间多家快递公司的不少停业网点也将处于停运形态。所以说，对电商平台们来说，挑战有两点，一是物风行业劳动力严重带来的运力不足等问题，二是因劳动力不足可能形成的货色运输、储存等问题。
为此，不少电商也采纳了范畴性政策和抗压办法。好比确保重点市场的用户需求获得满足。天猫超市和小件家电家居用品的不打烊区域将笼盖全国200多城市的400多个焦点区县，大件家电和家居可笼盖90多个城市的360多个区县;京东物流将笼盖全国近300个城市、上千个焦点区县，涉及中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六张物流大网;苏宁为应对春节期间的物流压力，选择了加码一系列的主动化智能物流设备。
除此之外，货质量量保障也极其主要，电商平台可从产物办事、产物渠道等方面下功夫。针对这点，天猫推出了七天无来由退换货、极速退款以及对诺言评级高的会员可免举证退换货等办事，而苏宁的售后无忧等办事也可让用户买得舒心，买得安心。
起首，春节火红的过节空气持续刺激着人们的消费愿望。春节作为法定节假日，是最长的一类假期。比拟双11、618等购物节来说，春节也是一个消费者休闲购物的黄金时辰。在眉飞色舞的过节空气下，公共有足够多的时间逛街、上彀。所以，消费愿望在方圆情况的刺激下也更强烈。因而，比起双11、618等电商自动制造的网购节，年货节中的消费者更自动。
其次，人人都是临时的隐形土豪。春节意味着压岁钱漫天飘动、年终奖装满钱包、大额钞票到处可见。收入的临时性拉升也意味着消费能力的提高。因而，消费者比拟双11等节日也更乐于买买买。以至，他们也许会高兴拍下本人双11没有足够资金买到的心仪商品，好比家电、手机等。
这是他们必需做的，由于唯有保障好战友们的权益，才能保障好本人的好处，在客岁的双11后，菜鸟写了一封感激300万快递员的信，而以物流为根底的京东也在不断强调保障好快递员的权益。
当然，电商们万万别忘了，在力推年货节的同时，也要让人们享遭到网购的年味。年货节是个被放大的网购时间节点，非论谁下单、在哪里下单，非论由谁配送、若何配送，我们需要的都是一个丰年味的春节，不是一个充满火药味的节假日。