本年以来,工行济宁开辟区支行针对大量资金回笼、现金库存量大的环境,积极采纳无效办法,在包管现金一般领取的前提下,通过合理调控网点库存和流转速度、提高ATM现金轮回率等办法,勤奋压降库存现金,提高现金营
本年以来,工行济宁开辟区支行针对大量资金回笼、现金库存量大的环境,积极采纳无效办法,在包管现金一般领取的前提下,通过合理调控网点库存和流转速度、提高ATM现金轮回率等办法,勤奋压降库存现金,提高现金营运周转效率。颠末持续多个月的压降,该行年日均现金库存降至208万元,比审定打算下降160万元,降幅名列全市第一。
一、严酷把控上级行制定的库存限额,合理节制网点库存。该行成立管户登记簿,针对开户企业提前奉告其大额取现需要提前一天预定,无效提高现金出入阐发和预测能力;针对民生银行、济宁银行等同业存款,成立周期固定上介款轨制,无效节制网点库存现金及现金分析使用率,削减库存占用。
二、合理调配调拨款次数,提高现金营运周转效率。99999库管员时辰关心网点库存现金量,并连系当日现金利用量和网点打算介款量,矫捷调配,在满足网点现金需求的同时,最大限度压降库存现金。同时按照办事客户群的工资发放时段合理增减库存。
三、加强ATM现金办理,提高ATM现金轮回率。该行在包管ATM一般运转的前提下,连系ATM的日常买卖量及现金利用环境,合理测算自助设备的现金用量,并做好日常加钞监测,及时调配各个ATM的现金存量,无效降低ATM现金的占用。
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