入职之后,互联网金融选定的营业标的目的是供应链金融,说白了就是应收账款保理雷同的营业,由平台向龙光的供应商放款,以龙光欠供应商的款子作为担保。营业流程梳理期间,我们与财政、采购、成本、IT等各个营业口的人都有了接触,总体感受下来,整个公司的气概都仍是挺务实的,而在龙光的公司文化中,务实也是排在第一位的。不外在办公主动化方面,确实有待提高,有些流程竟然还逗留在拿着个票据逐一找人签字的层面的上,效率不是一般的低。而在不久的未来,我很大一部门时间就是蹲守在地产集团各个带领的门口找他们签字,以至追到了食堂。难怪有人说,地产是离消息化最远的一个行业。
营业标的目的定下来之后,就是起头找系统开辟商以及各类资金端,就在这时,出事了。当然,出事的不是我们,是e租宝。e租宝事务导致的蝴蝶效应就是老板感觉此刻P2P丑闻太多,若是龙光此刻进入这个行业,会对公司的声誉有欠好的影响,于是决定暂停营业。
在12月底的某个下战书,我看到年轻的美女总裁助理走进了互联网金融营业担任人X的办公室,不久之后X召集我们开会,颁布发表了集团董事会决定暂停营业的决定,并称他也将因而分开龙光,去职日期是12月31日。满打满算,他在龙光干了4个月。这世界变化真TM快。据我后来总结,X的办公室貌似风水欠好,凡是坐阿谁办公室的高管,没一个干的长的,真邪乎。
此外,变化的还有O,阿谁德律风里热情弥漫的O,她的热情弥漫不见了。来龙光后,刚起头我每次碰着她城市很礼貌的称她一声O总,但O根基都是不睬不理,不哼一声,就恰似没听到没看到一样。后来就此事与某同事沟通这是为啥,我说会不会是她忽悠了我欠好意义?同事曰:你想多了,他们又不是第一次忽悠人,哪还会欠好意义,这才是他们的实在德性。哦,本来如斯。
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