入职之后，互联网金融选定的营业标的目的是供应链金融，说白了就是应收账款保理雷同的营业，由平台向龙光的供应商放款，以龙光欠供应商的款子作为担保。营业流程梳理期间，我们与财政、采购、成本、IT等各个营业口的人都有了接触，总体感受下来，整个公司的气概都仍是挺务实的，而在龙光的公司文化中，务实也是排在第一位的。不外在办公主动化方面，确实有待提高，有些流程竟然还逗留在拿着个票据逐一找人签字的层面的上，效率不是一般的低。而在不久的未来，我很大一部门时间就是蹲守在地产集团各个带领的门口找他们签字，以至追到了食堂。难怪有人说，地产是离消息化最远的一个行业。
营业标的目的定下来之后，就是起头找系统开辟商以及各类资金端，就在这时，出事了。当然，出事的不是我们，是e租宝。e租宝事务导致的蝴蝶效应就是老板感觉此刻P2P丑闻太多，若是龙光此刻进入这个行业，会对公司的声誉有欠好的影响，于是决定暂停营业。
在12月底的某个下战书，我看到年轻的美女总裁助理走进了互联网金融营业担任人X的办公室，不久之后X召集我们开会，颁布发表了集团董事会决定暂停营业的决定，并称他也将因而分开龙光，去职日期是12月31日。满打满算，他在龙光干了4个月。这世界变化真TM快。据我后来总结，X的办公室貌似风水欠好，凡是坐阿谁办公室的高管，没一个干的长的，真邪乎。
此外，变化的还有O，阿谁德律风里热情弥漫的O，她的热情弥漫不见了。来龙光后，刚起头我每次碰着她城市很礼貌的称她一声O总，但O根基都是不睬不理，不哼一声，就恰似没听到没看到一样。后来就此事与某同事沟通这是为啥，我说会不会是她忽悠了我欠好意义？同事曰：你想多了，他们又不是第一次忽悠人，哪还会欠好意义，这才是他们的实在德性。哦，本来如斯。
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