这20家购物中心,凯德通过旗下公司平均持有10年,其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。据统计,此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%,对集团整体收入影响不大。
通过对资产组合的优化,有利于凯德进一步巩固集团在华的综合体战略和核心城市群战略,更好地释放全产业链价值,提升多元业务的协同和规模效应,为投资者、运营者、消费者等多方实现增值。
此次交易涉及的凯德广场沙湾店位于金牛区,2009年正式开业,营业面积仅约4.16万平米,但经营状况却一直不错。开业至今的8年时间里,凯德沙湾店不断在调整其服务及业态,以匹配周边居民生活所需。其二楼驻扎的7000平米永辉精致超市Bravo YH以及三楼的儿童业态,一直是周边居民常去的休闲、购物场所。
其中,凯德广场为2016年8月19日,由凯德15亿元收购凯丹广场更名而来。这也与凯德通过资产收购和积极的资产管理,在核心城市群集中力量扩大影响力和辐射范围的战略吻合。
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